Passende Mitarbeiter finden und integrieren


Jedes Unternehmen benötigt für seinen Erfolg eine gute Organisation, ein Qualitätsprodukt oder eine hervorragende Dienstleistung sowie Fachkräfte für die reibungslose Abwicklung von Einkauf, Verkauf und Service.

Doch wie können Sie die passenden Mitarbeiter finden, die über das notwendige Fachwissen verfügen und sich außerdem gut ins vorhandene Team integrieren? Und wie schaffen Sie es, nicht nur Arbeitnehmer zu finden, sondern auch langfristig im Unternehmen zu halten? Büromöbel-Blitz hat die wichtigsten Tipps für Sie zusammengestellt!

Wo und wie finde ich Mitarbeiter?

Die Frage nach dem „wie“ beim Arbeitnehmer finden ist gleichzeitig eine Frage nach dem „wo“. Gute Mitarbeiter finden Sie meist in festen Jobs, aus denen Sie sie nur schwer weglocken können. Doch genau das ist möglich, wenn Sie es richtig anstellen! Viele Unternehmen besitzen nämlich sehr gute Fachkräfte, schaffen es aber nicht, diese erfolgreich zu binden.

Demotivierte und unglückliche Mitarbeiter lesen automatisch Stellenanzeigen oder achten auf besonders günstige Gelegenheiten, um einen neuen Arbeitsplatz zu finden, der besser ihren Vorstellungen entspricht. Außerdem gibt es auch gute Mitarbeiter, die aus familiären Gründen einen Umzug in Erwägung ziehen und am neuen Wohnort eine neue Stelle suchen müssen. Und genau diese Personen können Sie als neue Mitarbeiter finden!

Wo finde ich meine benötigten Fachkräfte?

Fachkräfte können Sie sowohl extern als auch intern finden:

Extern neue Mitarbeiter finden:

Auf Messen und Branchenevents. Hier kommen Sie mit vielen potenziellen Kandidaten und Kandidatinnen in Kontakt und können unverbindlich erste Gespräche führen oder sogar auf Ihrem Messestand gezielt auf offene Stellen hinweisen und so ganz nebenbei neue Mitarbeiter finden.

Intern neue Mitarbeiter finden:

Sie können für neue oder offene Stellen auch im eigenen Betrieb geeignete Mitarbeiter finden. Das ist gleich auf mehrere Arten möglich:

  • Bilden Sie Ihren Nachwuchs selbst aus und binden Sie die jungen Mitarbeiter ans Unternehmen.
  • Sie können vielversprechende Mitarbeiter gezielt fördern und weiterbilden, um sie auf die offenen Stellen zu befördern oder umzusetzen.
  • Durch die interne Umstrukturierung von vorhandenen Ressourcen und Stellen.

Wie lassen sich geeignete Mitarbeiter finden?

Auch hier gibt es mehrere Wege der Stellensuche und Ausschreibung:

Berufsschule: Je nach Ausbildung und Branche können Sie Stellenausschreibungen über die Berufsschulen den Azubis im dritten Lehrjahr weitergeben, auch über Lehrer-Empfehlungen lassen sich hier Mitarbeiter finden.

Agentur für Arbeit: Stellen lassen sich über das Arbeitsamt oder über Berufsbildungszentren (Erwachsenenumschulung) gezielt an den geeigneten Personenkreis vermitteln.

Durch Recruiting über verschiedene Unternehmen (Recruiter, Personalberater, Headhunter oder auch Zeitarbeitsfirmen (mit Übernahmeoption))

Durch Anzeigen:

  • Stellenausschreibungen in den Tageszeitungen
  • Ausschreibungen auf Jobbörsen (oder Antwort auf ein dortiges Jobgesuch)
  • Anzeigen oder Kontakte in sozialen Netzwerken oder berufsspezifischen Foren
  • Ausschreibungen auf der eigenen Homepage unter der Rubrik „Offene Stellen“

Werbekampagne: Mitarbeiter finden mithilfe einer gezielten medialen Werbekampagne oder einem Tag der offenen Tür, bei dem die künftigen Mitarbeitern bereits einen Eindruck des späteren Arbeitsplatzes erhalten. (Überzeugen Sie bei der Führung mit einer hochwertigen Betriebseinrichtung)

Suche über vorhandene Mitarbeiter (die vielleicht jemanden kennen, der sich neu orientieren möchte).

Tipp: Mitarbeiter finden über einen Talente-Pool

Bei dieser Möglichkeit, Mitarbeiter zu finden, kommt es auf die Branche an. Besonders in Industrie und Handwerk sowie bei dualen Ausbildungen ist es möglich, geeignete Werkstudenten oder Praktikanten und „Ferienjobber“ frühzeitig an das Unternehmen zu binden und diese Talente bei späteren Stellenvergaben gezielt zu berücksichtigen.

Wenn Sie auf diese Weise junge Mitarbeiter finden, die sich Ihrem Unternehmen verbunden fühlen, ist es leicht, diese als langfristige Mitarbeiter an Ihre Firma zu binden.

Mitarbeiter finden und binden

Die Art, wie Sie Mitarbeiter finden, lässt sich meist gut planen. Schwieriger wird es, diese Mitarbeiter auf Dauer zu halten. Denn einen großen Einfluss hat dabei der Wohlfühlfaktor. Hier können Sie an mehreren Punkten arbeiten:

  • Die Stimmung im Team muss passen, für die Zusammenstellung der Mitarbeiter ist also ein gutes Händchen des Personalamts erforderlich.
  • Der Vorgesetzte sollte freundlich sein und Führungskompetenz sowie Fachwissen besitzen. Hier können Sie durch Fortbildungen der Führungskräfte einiges erreichen.
  • Das persönliche Umfeld des Mitarbeiters soll ansprechend und auch der Gesundheit zuträglich sein. Saubere Luft, ausreichend Licht, optimale Bildschirmarbeitsplätze sowie ergonomische Büromöbel sind unbedingt erforderlich.

Mitarbeiter finden und halten durch Motivation

Nicht nur Kollegen und Umgebung spielen eine entscheidende Rolle dafür, dass der Mitarbeiter dem Unternehmen treu bleibt. Achten Sie vor allem auf eine geeignete Motivation und Bonuspunkte wie beispielsweise:

  • Flexible Arbeitszeiten
  • Mitspracherechte
  • Gutes Gehalt mit möglichen Zulagen
  • Aufstiegschancen
  • Fortbildungen
  • Gemeinsame Unternehmungen oder Veranstaltungen
  • Eigene Parkplätze, Dienstwagen
  • Kantine, Getränkeautomate

Können wir weiterhelfen?

Unsere guten Mitarbeiter möchten wir gerne selbst behalten, aber wir können Sie und Ihr Unternehmen mit unserem großen Möbelangebot unterstützen. Beeindrucken und verwöhnen Sie Ihre geschätzten Arbeitnehmer und Kunden mit passenden Büromöbeln, Empfangsmöbeln, Schulungs- oder Kantinenmöbeln sowie weiteren Ausstattungen. Bei Fragen nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf. Wir beraten Sie gerne!